雅圖仕黨員義工助力鶴山新冠疫苗接種工作

如何加強僑資企業黨建工作，加強黨對僑資企業的領導，保證僑資企業發展的正確方向，是粵港澳大灣區建設賦予江門“黨建帶僑建”工作的新任務新要求

◎《南方》雜志記者／陳健鵬發自江門

◎本文責編／張蓓蕾

今年初，廣東第一家新型僑資民企黨?！T市鶴山雅圖仕黨委黨校正式揭牌啟用，成為江門近年來推動形成“黨僑共建”格局的一個重要標志。

江門是著名僑鄉，僑資民企是推動江門經濟社會發展的重要力量。2020年，江門市登記注冊的僑資企業達6000多家，從業人員約24萬人，實際投資總額累計超過450億美元。在江門，眾多華僑華人積極參與家鄉建設，成為社會治理、服務群眾的重要力量。

因此，加強僑資企業黨建工作，加強黨對僑資企業的領導，保證僑資企業發展的正確方向，是粵港澳大灣區建設賦予江門“黨建帶僑建”工作的新任務新要求。《南方》雜志記者了解到，近年來，江門通過推行區域組織覆蓋法、黨員身份排查法、黨員種子培育法、群組化等“三法一化”工作模式，創新了僑資企業黨建工作方式，推動黨建工作取得新成效。

消除僑資企業主思想障礙

改革開放以來，非公企業如雨后春筍般蓬勃發展，非公經濟在國家經濟社會發展中占著很高的比重。在廣東，僑資企業更是構成了非公經濟發展的重要支柱，成為社會主義現代化建設的重要力量。

江門市委組織部相關負責人認為，創新僑資企業黨建工作方式，提升黨建工作在廣大華僑華人的影響力，對于促進僑資企業健康快速發展，進一步擴大黨的組織基礎和群眾基礎具有重大而深遠的意義。

如何向僑資企業播下黨建的“種子”？在非公有制企業建立黨組織，最大的障礙在于企業主思想認識上的障礙。2003年，江門在鶴山雅圖仕印刷有限公司成立黨組織的實踐，成為破題的有效探索。

雅圖仕公司是一家港商獨資企業，創辦于1991年，是全球最大的印刷廠商之一，擁有職員工超過1萬人。在一次排查中，董事長馮廣源及董事會驚訝地發現，公司里“隱藏”有80多名黨員，而且大部分是技術骨干。

中國共產黨的性質、宗旨、組織制度是什么？黨組織在公司中是一種什么樣的地位？董事局與黨組織應該是一種什么樣的關系？在對黨組織有了深入了解后，馮廣源打消了疑慮。2003年，雅圖仕成立了黨總支部，2007年6月成立黨委，下轄8個支部，現有黨員151名。

黨組織入企后，雅圖仕黨委從組織架構建設入手，推選董事長助理擔任黨委書記，人力資源部經理擔任黨委副書記，營銷部經理任黨委委員，其下轄8個黨支部班子在各個生產事業部物色信念堅定、業務過硬、有群眾工作能力的優秀主管擔任支部書記，以打造一支具有較高話語權的領導隊伍，實現在更高層面上強化政治領導。

雅圖仕黨委書記、董事長助理招偉寧說，為增強黨組織的政治功能，雅圖仕黨委明確了黨組織的“政委”角色，將黨建工作融入企業經營治理，主動尋找企業所關注的生產、經營、管理等方面的重點難點問題，將黨的方針政策、執政理念與企業發展需要有機融合，積極建言獻策，帶頭勇挑重擔，幫助企業破解發展難題。

此外，雅圖仕黨委還創造性建立“廉潔管治委員會”，構建了完善的企業廉潔正風內控運作機制，每年為企業節省開支成本超1000萬元；建立“幸福和諧創建委員會”，充分整合資源，解決員工最關心的衣食住行等問題；同時，利用黨委的資源優勢，成功推動產業發展、技術改造、創新科研、人才儲備等多個重大項目落地，為企業獲得政府支持發揮了積極作用。

現在，馮廣源非常認同并贊賞企業黨組織團結群眾、凝聚員工力量、推動企業健康發展，以及黨員在生產經營過程中積極發揮先鋒模范作用的理念和做法。在人力物力財力方面，馮廣源也全力支持企業的黨建工作。今年1月，雅圖仕成立了廣東第一家新型僑資民企黨校，黨建工作再上新臺階。

以“三法一化”加強僑資企業黨建

經過多年的探索，新時代的僑資黨建，江門又總結出了區域組織覆蓋法、黨員身份排查法、黨員種子培育法、群組化等“三法一化”工作模式，創新了僑資企業黨建工作方式。

因客觀條件所限，很多僑資企業難以單獨或聯合成立黨組織。江門推出區域組織覆蓋法，推動成立園區、商圈、專業市場、商務樓宇黨組織，將這部分僑資企業的黨員納入有效管理，實現對區域內僑資企業黨組織和黨員的組織覆蓋。同時，通過加強選派黨建指導員、建立工會組織和共青團組織等工作，有針對性地引導僑資企業依托區域性黨組織發展黨員、招聘黨員職工，推動單獨組建黨組織。

僑資企業里黨員身份難以排查，怎么辦？江門市委組織部相關負責人介紹，通過市場監督管理局、廣東省黨務管理信息系統、稅務局等部門的信息對接，可以排查出僑資企業中的“口袋黨員”，推動這些“口袋黨員”主動“亮身份”。在此基礎上，建立“一年一摸排”動態排查機制，定期開展黨員身份排查工作。

此外，江門還推行“黨員種子培育法”，為僑資企業培養黨員，推動成立黨組織。

“通過下派機關‘黨員種子’進駐企業的方式，幫助企業成立黨支部和發展黨員，當該企業發展的黨員人數達到3人后再撤回‘種子’；另一方面，依托區域性或行業性黨組織幫助企業培養‘黨員種子’，當‘黨員種子’人數達到3人后再將組織關系遷回該企業，從而推動其成立黨支部。”江門市委組織部相關負責人說。

此外，江門還開展了機關黨建帶“兩新”黨建“種子工程”活動，將 “種子工程”試點經驗在市、縣、鎮三級全面鋪開，讓市直機關黨組織和黨員到聯系企業開展結對共建，在促進重點企業加快發展的同時，用成熟的機關黨建工作經驗指導帶動“兩新”黨建工作開展。

此外，江門還在僑資企業相對集中的園區或鎮（街），以地域、性質、志趣、行業等特點組建“群組”示范點。群組內實行群組長負責制，確定1個龍頭企業帶領聯動，定期召集群組成員組織議事、開展活動，統籌黨建資源共享、統籌開展黨組織生活、統籌黨員教育培訓、統籌黨員義工活動和統籌黨組織服務，集中資源和力量形成黨建合力，實現黨建工作有機融合。

“僑味”黨建引領企業健康發展

開平依利安達電子有限公司是開平市最大的僑資企業，現有員工4800人。2007年，該公司成立黨支部，目前共有黨員27名。

該公司黨支部書記余歡儀介紹，依利安達位于開平市水口鎮開莊村附近，此前曾被來自周邊村莊的“村霸”滋擾。該企業黨支部發揮先鋒模范作用，果斷報警，并在上級黨委的幫助下嚴厲打擊“村霸”勢力，通過“警企共建”，將黑惡勢力一舉鏟除。

事情解決后，依利安達黨支部和開莊村黨總支部正式簽署《村企結對共建協議書》，通過村黨組織和轄區企業黨組織結對共建方式，圍繞“組織共建促融合、新風共育促交流、合作共建促發展、環境共治促提升、群眾共幫促和諧”開展合作，進一步加強村企之間的交流聯系，實現資源共享、優勢互補，推動村企和諧共贏發展。

該公司積極探索“雙向進入，交叉任職”制度，目前，黨支部班子全部由中層以上管理人員擔任，黨建工作與企業日常運營實現了同頻共振。

在江門，像雅圖仕、依利安達這樣的“僑味”黨建助推企業健康發展的例子，還有很多。

江門市委組織部相關負責人認為，創新僑資企業黨建工作方式是夯實黨的執政基礎的必然要求，是促進社會穩定的有效途徑，同時也是實現企業健康發展的重要方式。

“很多華僑華人具有較高的文化和學歷，與家鄉聯系緊密，能夠團結和凝聚民心，為國家的發展建言獻策；同時，在僑資企業就業的員工來自不同的國家和地方，給地方政府的管理帶來了很大挑戰，創新僑資企業黨建工作方式，能豐富他們的精神生活，讓他們在工作和生活中感受到來自黨組織和企業的關懷和溫暖，自覺投身于企業建設發展中來。實踐證明，黨建強的企業，往往發展得也更好?！?江門市委組織部相關負責人告訴《南方》雜志記者。