Facebook印度宣布首批對印度初創公司的投資。社會媒體專業在該國增長最快的電子商務初創企業之一，邁絕少數民族股份。

基于孟加拉國的公司Iit-德里畢業生AATREY和Sanjeev Barnwal成立于2015年，以孟加拉堡公司作為在線市場，該市場使用WhatsApp和Facebook等社交媒體服務直接與原材料供應商聯系起來，也與客戶聯系唯一的賣家和小企業。大多數經銷商是家庭主婦，小型企業主，小型品牌和銷售藝術和工藝，時尚服裝，家居和廚房用品的人。

CNBC-TV18的Syna dehnugara趕上了Facebook印度副總裁兼總經理Ajit Mohan，以了解了公司在初創平臺上投注了錢。

以下是從對話中編輯的摘錄。

Meesho有一個大型經銷商網絡，主要使用Facebook，WhatsApp，Instagram和其他社交平臺來實現商業。所以該公司似乎是完美的投資。你是如何選擇這家公司的？

Meesho是一個三方市場，連接供應商，經銷商和關于它的一部分，這真的引起了我們的注意力不僅僅是他們在過去幾年中所擁有的爆炸性增長，但增長率在基本上是集的 - II和Tier-III城市。他們擁有200萬經銷商，而且在去年的數量急劇增長。超過80％的是女性。因此，Meesho社會商業模式正在加油創業，以及促使女企業家提供促進的企業家。

所以我認為這是選擇Meesho的主要原因。我們每天都做的很多工作是幫助小企業發現新市場，但這里有機會產生影響，真的是印度盟友。

你能給我一個大小的交易的感覺嗎？什么樣的投資已經進入Meesho？

我們沒有披露金融投資的規模。它是少數民族股權，股權投資，但它也是與Meesho接觸的門，看看我們在接下來的幾個月和幾年中我們如何支持。

Meesho在各種Facebook平臺上交易的業務數量是多少？您如何認為您現在的投資將進一步策略性地加深？你正在看的目標是，你能給我們一個球場嗎？

我們沒有看他們在我們的平臺上交易的內容。真正的原因是有機會推動印度互聯網故事，其中兩個企業家已經創造了這個令人興奮的模型，即正在為較小的城市帶來商業，照顧女性企業家精神。所以鏡頭是那種影響的鏡頭，鏡片在性質上沒有交易。我們沒有假設在梅紹投資將改變商業關系。

由于您現在擁有少數股份，因此來自Facebook的戰略投入是什么樣的戰略投入來幫助這項業務？

我想兩件事。首先，Meesho已經成為一個非常成功的公司。我們很高興與他們合作。其次，我認為我們將在他們想要的支持方面尋找梅什諾創始人的指導，這可以幫助推動這種企業家模型，我們會看到是否有機會一起做事。

我想澄清我們在我們與Meesho合作時我們發現的一些答案也將向其他合作伙伴提供。因此，我們并沒有考慮過這一點，因為關閉了Meesho與其他公司和平臺合作或者我們與他們這樣的公司合作，與他們所在的類別無關。

我認為這個想法是有機會通過金融投資來燃料。

你看過其他社會商業公司了嗎？除了Meesho，還有一堆群體，真正突出了梅謝奧vis-ic-is overs的東西

如果沒有進入評估過程，我很樂意談談令人興奮的梅侍。首先，我們認為這兩個創始人在商業建筑方面擁有合適的框架。他們帶來了許多激情和解決問題，以及測試和學習方法，我們作為公司。

其次，我們希望影響在Tier-II和Tier-III城市。第三，我們可以對印度盟友更多，我們可以推動印度互聯網故事甚至更多，他們在照亮女性企業家的影響。

有很多嗡嗡聲是，第一個投資將進入內容初創企業，并有報道稱，您的團隊是在整個這些公司中談到它們是否處于白話或本地語言內容空間或更大的出版商平臺上專注于內容。因此，它在社會商業而不是社會內容中有點驚訝。是你積極地看的一個區域？

我認為投資的鏡頭是推動了一個具有嚴重影響和改變生命的模型。對我來說，兩百萬經銷商和超過80％的人在很短的時間內是女性表明Meesho可以在印度制作創作的那種影響。所以那個鏡頭很令人興奮。我認為我們將在董事會中開放機會，在那里存在類似的影響。在內容面前，唯一的表現是我們有很多合作伙伴，大型媒體公司，小型媒體公司，創造者，每天與我們合作的名人。所以議程仍在繼續。我們與他們密切合作，我們希望每天為他們添加價值的新方法。

即使您在全球范圍內查看它，Facebook也有很大程度上獲得了初創公司。Facebook的生活中有大約70多個收購，兩大最大的是WhatsApp和Instagram?，F在的投資主題是如何發展的，焦點將主要是印度和亞太地區？

我認為這些答案中的一些正在不斷發展。主要是重點是全球收購。印度的問題是我們如何更加盟友，在那種情況下，我們已經擴展了帆布有點地說，有機會與Meesho這樣的公司提供金融投資。我認為我們不創造一個印度基金。主導鏡頭是如果有機會加強印度，我們可以在那里成為盟友的增長。

你說你沒有看到一些大型其他硅谷巨頭，世界的谷歌企業等行業的單獨基金，就像現在一樣。但是在一段時間內，這是什么形狀，結構會采??？是否有一個單獨的團隊正在尋找投資，或者很大程度上只是將成為機會主義？誰將在這里領導這些努力？

我的鏡頭是非常戰略性的。我們正在尋找我們可以燃料的互聯網生態系統的部分。展示了梅什多正在做的女性企業家的承諾的公司是什么。這是我們申請的戰略鏡片，但有些人的工作，他們評估了這些機會，但它真的在于印度的影響框架。

您有一系列您在印度運行的初創程序。CNBC-TV18也與多年來的一些人合作，我認為過去幾年，你已經有超過400-500次啟動，這已經通過這些計劃影響了。主要專注于社會良好的方面或女性企業家精神或增強現實。你在看這些稍微升級，你是將這個投資鏡頭應用于其中一些課程嗎？

我用一個單獨的鏡頭看看它。我們每天都在輔助小企業中做的工作。有助于幫助新的企業。我們對我們如何進一步進一步促進印度互聯網進一步進一步進一步議程的議程。所以這些程序繼續，但我會看看我們分別申請Meesho的投資鏡頭。我們不會將這些程序作為飼養員作為投資，因為這些計劃存在于自己的優點，我們覺得我們無論如何我們都可以在那里產生很大的影響。我現在不會去混合兩個。

前進，我們可以預期更多的公告嗎？這項投資模式在未來8-9個月內可能在印度采取的軌跡是什么，我們可以預期什么？

我們會很沉思。我們將成為戰略性的，但在那里有機會燃料和投資能夠在印度產生大規模影響的企業，這對印度有益，這對印度互聯網有益，我們將探索這些機會。我們將繼續與盟友一起看Facebook的企業，他們看到的地方有機會建設性地支持它們。

你會看的一些垂直是什么？社會商業可能是一種，當地語言內容和平臺可能是另一個，你正在看的其他部門是什么？

我們沒有從類別的鏡頭開始。我們尋找正在出現的有趣模型，這是創新的，其中一些是印度獨特的，他們正在縮放，他們正在解決正在互聯網上出現的新印度，他們正在造成大量影響。申請該鏡頭的一分鐘，它確實成為棘手的類別，它可以在任何類別中發生，我認為在哪里與Facebook使命給予人們建造社區的權力，那么對我們來說尤其令人興奮。

您還希望幫助Meesho團隊的路線在印度出來的路線？

我們還沒有特別談談這一點。我認為這是一個神話般的團隊，他們做了一個神話般的工作。我認為他們在哪里將我們拉到他們認為我們可以增加價值的談話中，我們將深入競爭。