Uttar Pradesh（UP）是印度一些最壯觀的旅游資產的所在地，吸引著巨大的旅游腳步。例如，在阿格拉的泰姬陵，每年從世界各地的一大半百萬游客訪問。然而，顯著的矛盾是明顯的：這些旅游豐富的地區也是貧困地區的貧困和貧困地點。盡管有許多獨特的藝術和工藝品，但這些旅游資產均在這些旅游資產上練習，特別是為青年而產生的就業和收入。

目前，旅游景點中的工匠和周圍都有一個Dwwindling基地，因為年輕一代（15-30歲年齡組）不愿意缺乏預期的收入來學習必要的技能。例如，在阿格拉和Braj地區，超過90％的工匠不希望后代繼續在傳統藝術和工藝中工作。

為了向這些工匠提供蓬勃發展的機會，政策制定者介紹了創造性經濟的概念。這些匯集了創造力，文化，經濟，技術和知識產權的方面，在生產點提供價值?！皠撛煨越洕币虼藶槟贻p當地企業家提供了在富裕地區的傳統和當代行業工作的年輕當地企業家，以利用他們的商業追求的才能。作為世界銀行和旅游部門發起的貧困旅游項目的一部分，Microsave Consulting確定了國家的創造性經濟，并設計了價值鏈干預，使得更多的控制在工匠的手中，激勵年輕人在職業中保持和繁榮。

恢復印度的創造性經濟體

我們確定了許多創意經濟體，包括手工藝品，農業產品和表演藝術，所有這些經濟體都有強烈的旅游協同效應。這些包括刺繡（Zardozi），烹飪物品（Kalanamak米），雕塑（佛像軟石雕像），表演藝術（夏洛拉），陶器（陶陶）和手工藝品（Pachikari）等。我們研究了他們的成因，了解是否隨著時間的推移在質量標準下降。我們審查了供應鏈，生產流程，市場聯動，社會實踐，環境影響，性別關系和勞動方面。

每個創意經濟都提出了自己的一系列挑戰。一個案例是在阿格拉的Pachikari練習的精彩藝術形式，復制了泰姬陵的Pietra Dura工作。由他們的祖先訓練，年輕的Pachikari工匠削減了像Lapis，孔雀石和瑪瑙等半寶石的石頭，進入了不同的形狀和尺寸，并將它們放在大理石表面上的凹槽中，以營造令人愉快的設計。在這個古老的貿易中工作的工資和銷售成品的零售商實現的利潤率之間的差異是鮮明的，有時高達90％。在我們與年輕工匠的參與中，他們引用了關鍵的業務和技術支持 - 對技術升級和獎勵/認可的培訓技能提升 - 作為幫助他們獲得更大利潤的領域。

同樣，Braj地區的年輕工匠制造宗教和裝飾弦，如羅勒斯桿，特別是在土著制造的機器上制作的羅拉斯和手鐲。由羅勒斯莖干面的銷售人員銷售于普林斯寺廟鎮的低價銷售的假冒競爭，盡管實際上坐落在寺廟遺址僅15公里，但唯一的微簇就距離酒店僅有15公里。這些工匠提到了需要支持創建新的市場平臺，以擴大客戶基礎并增加銷售額。

合適的支持可能對分銷通道產生影響，質量控制，產品設計，產品范圍和屬性，品牌形成 - 簡而言之，整個創新經濟周圍的整個生態系統都能為游客提供更好的銷售額。我們的估計表明，這種支持支持可以將現有年輕工匠的收入增加到50％。這種綜合生態系統支持增加業務卷和利潤率將激勵他們灌輸后代的技能。因此，他們可以成為失業青年的求職者，促進旅游區周圍的全部經濟發展。

前進的方式

目前，在印度，政府面臨著小城鎮和農村非農業部門的高度痛苦青年遷移，尋求城市地區未經組織企業的非正式就業。與其作為熟練專業人士的創造性經濟工作相比，這種非正式的就業通常涉及較低的技能和減少的價值。因此，印度許多創造性經濟體面臨滅絕。

如果有能力的生態系統支持，知識產權是創意經濟體的一個關鍵方面，為青年提供了巨大的創業機會，如果有利的生態系統支持。洪都拉斯，肯尼亞和印度尼西亞等其他發展中國家有實例，在那里對創新經濟體的綜合支持有助于加強包容性和可持續的旅游業。例如，印度尼西亞已建立Bekraf，其中專門的員工進行研究，獲取資本，營銷和知識產權，為當地社區提供潛在。

通過建立啟用生態系統來促進這種創造力的經濟體將減少痛苦的遷移，防止失去精致的創造性經濟體，并加強就業機會和青年的收入水平。至關重要的是，印度和全球各地的政策制定者都努力釋放創造性經濟生態系統的力量。