中新網廣東新聞10月23日電 (記者 程景偉)2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，廣東省體制改革研究會專職副會長兼秘書長、廣東省綜合改革發展研究院常務副院長陳其海近日在廣州稱，廣東國企應務實穩妥推進混合所有制改革。

“2021年致同客戶沙龍——新格局下的國企創新發展”近日在廣州舉辦。陳其海在沙龍上稱，當前廣東國企改革要堅持優勝劣汰，優化國有資本布局結構，增加國有經濟整體功能和效率。同時，國企在深化改革中，形成以市場為導向、企業為主體，多舉措健全的現代企業制度；國企“三項制度”改革要圍繞市場化選人、用人。

致同廣州辦公室管理合伙人陳海防認為，國有企業是促進經濟社會發展的重要力量，在發展壯大實體經濟的過程中起著不可替代的作用?！叭绾卧跇嫿ㄐ掳l展格局過程中做強做優做大國有資本和國有企業，將是關系到國資國企發展改革能否在‘十四五’階段取得重大突破的關鍵性因素?！?/p>

廣州市注冊會計師協會行業黨委專職副書記戴秋明認為，國企改革中要注意應突出黨建引領，不斷探索如何加強黨的領導和國企發展相統一的有效路徑；其次，要全面落實新發展理念，著力改革強企，尤其是廣東作為改革開放的排頭兵，應繼續發揚變革求新精神，把握后疫情時代的機遇。

會計名家、中山大學教授譚勁松認為，治理框架設計在國企混改中非常重要。國企可以通過引入戰略投資者和轉變控股機制等方式，整體優化企業的治理結構。

譚勁松還認為，員工激勵不僅局限于薪酬、股權等物質性激勵，還應強調非物質性激勵，將隱性激勵顯性化，同時也要輔以晉升激勵機制和約束管理機制。(完)