InterContinental Hotels Group將更換 - 洗發水和調節器，可能更高效地散裝產品來自2021年。

但環境活動家不應該剛剛高興。

該公告是另一個例子 - 如副本塑料秸稈，虛假可持續性呼吁將來的企業承諾，似乎更多的是PR運動，而不是實際嘗試移動針頭。

我是工程和交通工具中心主任的工程和工程。當我在我的書中爭論“平衡綠色：何時在企業中擁抱可持續性（當不時）“，”這些種類的公告分散了我們從合法的注意力 - 以及更具挑戰性的 - 我們需要解決以避免環境災難。

在頭條線后面

Compeceo Keith Barrsays interContinental Hotels Granceo Keith Barrsays將在Conglomerate酒店的連鎖店中替換微型浴室產品“將使我們能夠大大降低我們的廢物足跡和環境影響”，包括洲際廣場和假日酒店。

真實的是，赫拉克基金會清晰的良心估計，每年在英國垃圾填埋場最終會在英國垃圾填埋場最終達到2億，但還有另一個動機：擁有5,600家酒店，IHG的儲蓄可以每年安裝到1100多萬美元。

此外，在MIT Andelsewherhehow的研究我們已經在MIT AndelseWherhehow中進行了對產品的環境影響的評估可以誤導，如果經濟學家不考慮整個供應鏈管理程序。

例如，公司珍貴的大多數碳足跡，來自實際制作iPhone，路由器和Xboxes的供應商的MicrosseDandciscomes，而不是直接來自公司本身。

另外，如果填充較大的容器從塞爾使用塑料袋填充，則丟棄塑料的凈減少最多可能是最小的。此外，我們還不知道較大的容器是否是可回收的，也不知道制造，運輸，安裝和維護它們的成本和環境影響。

即使取代微型洗浴用品確實減少了浪費 - 隨著其他酒店Chaingsjoin，MoreformandCalifornia正在搬到Banthem - 散裝產品的舉動幾乎沒有凹陷的浪費，現在鎖定了星球的河流和海洋。這是另一個“感覺良好”的倡議，有助于避免移動到更嚴重的行動，這些行動實際上可以產生差異。

另一個這樣的例子禁止塑料草皮。在禁止塑料吸管的同時，為優秀的公共關系副本，它幾乎沒有影響塑料垃圾的峽谷積累。

皮膚深層支持

至少酒店連鎖店正在回應消費者的越來越多的支持綠色產品和服務，對嗎？

一些研究發現，超過80％的消費者表示，他們將使個人犧牲品解決社會和環境問題。但是，在實際購買商品時，消費者支持環境優惠蒸發。

試圖解釋人們所說的差距以及他們愿意支付多少，我的學生和我觀察波士頓超市的選擇。

這些超市在可持續產品的大型綠色框架中呈現可持續選擇 - 洗滌劑，肥皂，紙制產品等 - 以及“常規”產品在同一個島上。少于10％的消費者選擇可持續產品，盡管研究在受過高等教育和更高的收入消費者中發現略高了百分比?？沙掷m產品均以5％至7％較貴。

鑒于客戶對綠色產品支付的矛盾，公司從事令牌措施，使他們免于宣傳Damageand的環境團體的關注，這可能導致非政府組織和媒體投訴或抵制抵制銷售的非政府組織和媒體投訴。

除此之外，品牌將重新分類經濟上明智的成本削減舉措，例如節能，作為可持續性舉措。

綠色酒店的一個好方法是限制酒店使用的使用Energy-thirsty空調。另一個是為不重新使用毛巾而不是為了重用這些物品而收取毛巾。

授予一個口號，即聲稱“我們的酒店不會在夏天涼爽的房間超過75度，在冬天的65度不比65度”可能不會增加酒店“市場份額。甚至更換用散裝分配器的小型洗發水瓶均勻地向消費者的逮捕方式。

徒勞的姿態

也許來自象征性的企業綠色“感覺良好”舉措的最損害損害是他們分散了可能產生差異的行動的注意力。

更具體地，公司可以將其努力集中在減少技術的努力。全球規模沒有現有技術，但這種成功的國際協議的一個小例子是禁止消耗臭氧層的物質的“蒙特利爾議定書”。

各國政府可以為改變氣候的適應措施，如制造海沃爾森脆弱的海岸線，規劃在可能遵循的食品制作模式和分歧遷移中的不斷變化。綜合適應策略的一個例子是荷蘭環境評估機構的工作。

在一個公司從事令牌主義滿足客戶的虛假綠色偏好，洲際酒店集團的努力是完全可以接受的。但那世界可能很可能是短暫的。

Yossi Sheffi，馬薩諸塞州理工學院