根據DBS銀行委托的一項調查，該國的一家首席財務官（CFOS）和公司財務主管（36.1％）將自己視為實施其公司的數字議程的關鍵。然而，34.4％的受訪者認為，數字議程是其技術同事的領域

亞太（APAC）中的十家公司中的七家公司缺乏數字戰略和執行計劃留下的風險，揭示了數字資金指數調查。

它進一步表明，印度公司落后于其全球同行，通過國庫職能的新興技術。

印度的CFOS和公司財務主管表示，數字采用的三大風險是：

1.執行挑戰和交付結果（87.1％）

2.促進技術的變化速度和復雜性（76.2％）

3.有助于執行數字轉型工作的人才（49.5％）

采用印度新技術的頂級障礙正在管理這些解決方案的未知或隱藏后果（82.2％），其次是高成本（59.4％）和有限的員工技能（53.5％）。

Divyesh Dalal，DBS銀行印度全球交易服務負責人表示：CFOS和財務主管越來越多地評估數字轉型的策略和解決方案，以提高效率和支持業務增長。雖然有被認為的守則來擴展采用，但相關合作伙伴的建議質量和專業知識是啟用企業的關鍵加速其數字轉型議程。

“鑒于國家在國家的不斷發展的數字支付和API的使用變得更加普遍，時機是適合CFOS和財務主管的權利，以便在其垂直方面和整個組織中駕駛有意義的數字轉型，”他補充道。