簡化，協同和規模。這三個詞描述了Tata Sons董事長N ChandraseKaran的游戲計劃。然而，當規模是具有28家公開上市公司的整個TATA組時，它更容易。

N ChandraseKaran已經將國防和航空航天業務鞏固到塔塔航空航天和防御中。它現在設置了更大的任務 - 整合其消費者足跡。

CNBC-TV18已從塔塔集團設定為與塔塔全球飲料合并塔塔化學品消費者業務的來源中學到的，這兩個公司都將在明天會議才能考慮并批準轉移。

2017年3月，CNBC-TV18首先報道了Tata集團在探索性談判中，合并了這兩個公司的消費者業務。CNBC-TV18也是2019年3月首次報告的，塔塔化學品消費者業務將與塔塔全球飲料合并。

合并和重塑

塔塔化學品在品牌鹽，脈沖，香料上有消費者的企業，準備吃零食。據眾多對發展的消息來源告訴CNBC-TV18，整個投資組合將被轉移到塔塔全球飲料，并且合并的實體將在新的身份下重新安排。

塔塔化學品，塔塔鹽和塔塔·桑坦寧的兩家旗艦產品貢獻了16％和19％的塔塔化學品收入。

根據熟悉發展的多人，鹽業將繼續通過塔塔化學品制造，因為它是蘇打灰生產的關鍵部分。此外，塔塔化學品將生產鹽和供應塔塔全球飲料。

此外，塔塔化學品將完全關注化學和特產商業，投資可以僅用于有機和無機地生長業務。目前尚不清楚的是塔塔化學物質將在消費者業務轉移轉移的財務考慮。