在金融部門進行了一項變化，銀行在街上推動了更多的腳并擴展他們的分支網絡以更深入地與零售客戶更深入地參與貸款和存款。這種增加的零售貸款的重點可能不僅僅是NBFC的麻煩，其USP至最近是最后一英里的訪問和較小的票據。通常，銀行始終針對房屋貸款，汽車貸款，個人貸款和信用卡貸款等大型票據大小貸款，因為這提供了最佳的資源回報。票價的消費者信用是NBFC的領域，Bajaj金融是電視，洗衣機，手機，筆記本電腦等商品的消費者貸款之王，以及您有什么。

然而，最近，銀行已經開始關注小型機票大小的消費者貸款，因為住房貸款的壓力，開發人員面臨嚴厲的現金緊縮，項目沒有看到完成。汽車銷售也達到了速度破碎機，因此對汽車貸款的需求已浸。

HDFC Bank已經開始記錄，說明他們現在關注零售貸款的大時間，這在員工費用中證明了Q2FY20的季度季度上漲了6.2％，表明其場實力可能已被培養。

IDFC第一銀行已經與當地移動商店制作了良好的道路，客戶可以從銀行使用移動貸款。

ICICI Bank在過去三個月中開設了346個分支機構，而該分支機構在過去的十二個月內開放了361個分支。

在過去的三個月里，Axis Bank在過去的三個月中開設了190個分支機構，而在過去的十二個月中有405個分支。

私人銀行在競爭優勢方面是他們龐大的資本化，通過便宜的礦床和更好的覆蓋范圍利用資金的較低。他們正在利用這些優勢在NBFC的堡壘中進入。什么是引誘他們的事實是，零售貸款確實比公司貸款更好的收益率，因此更有利可圖，除了技術使他們今天更容易監控這些小型貸款 - 某些可能不可行的東西前。

最近一個名叫菲利普首都的經紀人的說明說：

消費者 - 耐用融資曾經是銀行邪惡并不是非常熱衷的產品細分，而且因為這一目標，Bajaj Finance等NBFC將在10年前接受了它 - 并繁華。然而，在過去的六個月里，它變得非常明確，即這個細分市場不再是銀行的凱特 - 案例，市場領導人HDFC銀行在這個空間中的侵略。這種新方法的銀行 - 從視角和終身而不是每筆交易的前瞻性看客戶 - 將延長銀行的產品產品列表，同時增加了NBFC的產品的“不做列表”。

隨著銀行進入磨損，NBFC將有一個艱難的時刻，特別是在銀行競爭中的地理或產品細分市場，以及銀行愿意貸款的客戶檔案中。這是因為銀行在資金的較低成本方面具有自然優勢，并且沒有NBFC能夠在定價方面匹配它們。