Rahul Shukla，Head Corporate和HDFC Bank的商業銀行，談到了CNBC-TV18關于非銀行金融危機（NBFC）危機的后果。

他說，“關于IL＆FS和NBFC危機，”信息非常簡單，您只花了您擁有的現金，并返回資產和責任管理（ALM）符合資產負債委員會的原則（ALCOS ）我們經歷，您的貸款簡介和押金檔案必須完全匹配。這就是它加強了每一段時間，你基本上得到了這個喚醒電話，你出去看看我們所看到的流程的穩健性，我們作為一家銀行對我們的流動性相當保守而且非常擅長在這個時間的情況。“

“有兩個基本的增長驅動因素。一個是基礎設施的花費，因為我們有一個基礎設施赤字，另一個是消費LED增長。今天，如果你看看私營部門的資本資本，你基本上是力量。它不是立即可見的，因為沒有大約20,000億盧比的項目即將到來，我們習慣于10年前，當時有宣布的電力項目等等，而且雜文地，在小規模中，CAPEX正在發生，謝凱拉說，這確實增加了印度（RBI）評論中的儲備銀行（RBI）評論中，他們看到了加強私營部門的資本空間。“