2021年是“十四五”開局之年，農發行江門市分行新一屆黨委班子成員切實把思想認識提升到省分行關于年初“開門紅”的部署上來，主動擔起支持地方實體經濟高質量發展的重任，以“起步即是跑步、開局就是決戰”的勢頭，多措并舉，確保實現“開門紅”。

一、“抓先抓早”，用好寶貴時間窗口

為做好2021年年初“開門紅”工作，該行行領導高度重視，加強組織領導。早在2020年12月初，已多次召開黨委碰頭會、行辦會、專題研討等會議，提前部署，周密安排，明確2021年業務發展工作思路和時間節點，細化責任分工，優化業務流程。又在2021年的第一個工作日，召開行務會議，再次把思想和行動統一到省、市分行的重要決策上來，推進貸款投放相關工作加快落地，確保全年工作開好頭、起好步。

二、“多措并舉”，提前落實顯真功

2021新年依始，該行轄內各機構力爭上游，緊鑼密鼓地吹響了沖刺“開門紅”的嘹亮號角，積極搶抓機遇，多措并舉彰顯“時不待我”的行動力。一是上下聯動起來。該行積極與省分行聯系溝通，指導和督導支行提前做好相關項目準備工作，上下聯動，強化整體協同，形成發展合力。二是項目對接起來。該行提前與貸款企業溝通對接，及時了解企業需求與困難，客戶經理上門現場辦公，配合企業開展工作。三是流程加快起來。在合規風險可控的前提下，該行提前收集放款資料，力爭年前完成各項準備工作。元旦佳節還未結束，分行機關和各支行搶抓時間，早早投入到緊張的工作中，全行形成創先爭優濃厚氛圍，點燃員工干事創業熱情。四是營銷溝通起來。該行明確樹牢“存款支農、存款增效、存款興農”的理念，提前開展高層對接，建立與當地職能部門、項目單位、企業信息溝通協調機制，充分發揮項目貸款以貸引存、撬動存款穩存增存效應。

三、“真踐實履”，喜迎“開門紅”戰果

經過全行上下的接續奮戰，該行各機構的貸款投放頻頻報捷，截至1月13日，累計投放貸款12.1億元，貸款余額較年初增長11.8億元，存款余額較年初增長10.5億元，存貸款余額較年初增長量均居于全省第一，上交了一份亮眼的成績單，也為服務地方經濟發展發揮政策性銀行“當先導、補短板、逆周期”的作用。

在支持農村路網建設方面，在1月5日，2021年上班第二天，該行成功向開平市交通建設總公司投放信貸資金9490萬元，支持開平市環城公路北環段工程項目建設，致力改善道路運輸條件。在支持城鄉一體化建設方面，1月7日，該行向臺山市城鄉建設投資開發有限公司投放信貸資金1.2億元，支持深茂鐵路臺山站站場周邊土地整治項目，進一步改善周邊交通運輸環境。在支持改善農村人居環境方面，1月7日，該行向中鐵建科江門人才島投資有限公司投放信貸資金8億元，支持江門人才島的全島水系改造工程、環島公園等項目建設，進一步推進鄉村振興。在糧食安全方面，1月12日，該行成功向臺山市新城市基礎建設投資有限公司投放信貸資金1.11億元，支持臺山市2020年度墾造水田項目，進一步提高農田水利建設水平。在脫貧攻堅方面，1月13日，該行向恩平市帝都溫泉旅游區發展有限公司投放信貸資金8000萬元，支持恩平市佳源帝都生態旅游綜合體建設項目，鞏固脫貧攻堅成果。

五年看三年，重在頭一年。該行新一屆黨委班子成員將以“一張藍圖繪到底”、“一任接著一任干”的實干苦干精神，嚴格按照上級行統一部署，以一往無前的奮斗姿態，繼續加大貸款投放力度，以優異的成績答好“十四五”考卷。(蘇俊穎)