要知道銀行業如何應對這一絕對的混亂，以及所需的后續步驟是如何應對的，CNBC_TV18與HDFC銀行的Aditya Puri談過。

首先，我們必須明白，必須控制病毒，并且我們采取任何措施，我們采取市場是否正常反應是重要的?！拔液芨吲d我們完成了這個鎖定，我們應該看看我們是否可以控制它和案例開始下降 - 這將是每個人都可以發生的最好的事情，這是第一部分?！?/p>

第二部分是金融市場和經濟發生的事情。“如果你看到危機，這就是危機的地獄。我們需要有金融支持，我們將經歷的困難。我們應該有一個非計劃率。這既可保持支票的產量，也可以向市場提供明確的信息，我們愿意去尋求必要的股權。我不知道為什么這么長時間，因為沒有替代方案。我們必須為現金流動問題造成寬容，即病毒將創造的現金流量問題，并不是那些公司的糟糕，他們可能是現金流量不匹配，我們可以給予他們的流動性越多，我們可以確保病毒后的生活更好，“他說。

在給他的銀行拍照時，他說，“如果公司幸存下來，該國將存活，銀行也將存活。我們一直在努力。我們坐在50億美元的流動性。我們的總投資組合是額定AAA的內部風險評級為4.3。我們將我們的大部分批發貸款到80％到AAA公司。在PL方面，我們也借給了同樣的薪水，然后在開始鋪設之前 - 是公司采取的非常艱難的決定，我不認為這會來，但在那之前可能會有薪水削減75-80％的個人貸款和信用卡在那里的員工同樣。“

“就中小企業投資組合與其他人相比，我們的80％的投資組合獲得了額外的抵押品，我們的中小企業有85％的自籌資金比例。我更關心健康方面而不是關注銀行。“

他進一步補充說：“我們對企業的金字塔的底部并不高度杠桿，所以當我們去店主等時，他們并不高度杠桿。中小企業的大部分也不高度杠桿。“

談論印度農村他說，“印度農村，其實令人驚訝地在自己的世界中運作。只有我們要做的事情就是阻止人們回到那里和傳播。他們有錢，我們的需求來自那里。“

關于收益，他說，“你看起來不完全在平坦的季度，你不能看一下利潤下降，你會對這些數字感到驚訝。我還將創造一個電暈儲備，并仍然沒關系。“