雖然政府難以與利益攸關方努力努力地映射保險生態系統的強大政策框架，以克服遺產問題，但我覺得沒有對地面的務實行動的政策變化對觸發增長有限。

既然采取了一項集體政策，該行業已經習慣了他們，政府應側重于引入預算2020年的下一組改革，使得船上增加客戶。畢竟，建立可持續保險業的關鍵是擴大消費基礎，不僅會增加該國的整體保險滲透率，還擴大了財務安全網的家庭數量。

背景

隨著工會預算2020年的倒計時，猜測在議會于2月1日在議會上揭幕后，在印度儲存的金融部長的“巴希??·哈塔”是什么。行業以及普通納稅人希望預算產生經濟需求。

請記住，關鍵的角色保險可以在減少與政府的健康相關支出中發揮作用，我覺得政府應考慮修改一些法規，這可以進一步激勵保險作為印度的優先購買。

GST在純凈生活中，必須刪除健康保險

在前進之前，讓我們考慮一些驚人的事實。印度的醫療保健通脹目睹了2017-18截至2018 - 19年的4.39％至7.14％的陡峭上升至7.14％。事實上，國家樣品調查辦公室（NSSO）編制的數據的分析表明，5戶3600萬戶的年度衛生支出超過了其年度人均消費支出，使其在面臨災難性的家庭類別中健康費用。根據人壽保險前鋒根據印度數據的儲備數據，與美國，德國，韓國和日本等先進經濟相比，對GDP比率的金額取消了GDP比率的差價，徘徊在105-321％左右而且嚴峻的現實是我國的低3.69％的保險滲透率，這是世界上最低的。

純潔的事實，謹慎質疑2014年征收服務稅背后的理由，現在在保險費上獲得了18％的GST。在印度，大多數社會保障計劃都針對底層和財政限制，使得不可能擴大其范圍，這是中產階級，因為它們留下了自己的襲擊。他們不僅誠實地繳納稅，而且他們也燃料了經濟需求。因此，政府應該重新關注純粹保護保險產品的推移。GST不必要，導致購買的成本更高，因為純粹的必要性而不是奢侈品。拆除這些保護產品的GST將使每家230萬+家庭能夠為自己創造安全網。

對銷售保險報酬的限制

消費者正在慢慢地轉向在線平臺，因為商業模式提供蛋糕上櫻桃的透明度，賦權和選擇自由，是為他們提供的高級別的客戶中心服務。這一直是可能的投資，我們這樣的企業正在采用人工智能，機器學習，文本，逐步學習等技術，但是，所有這一切都有一種附加的成本，最終在我們的底部造成折痕線。因此，對于已經在晶圓薄邊值上運行的行業，政府必須考慮在非強制性風險產品（即 - - 純凈生活和健康保險）上獲得的薪酬的寬松限制。這些限制使行業難以建立長期可持續業務。此外，這些限制正在冒險保險業的產品創新。我們必須欣賞，除了電機和兩輪車保險外，所有其他一般或人壽保險產品都是推送產品而不是拉動產品。為創新和透明度而言，可以緩解放置的狹窄匯聚器可以賺取的薪酬。

這將有助于在其權利中滲透到其權利中，確保通過保險確保家庭的社會保障，這是該國分銷商的激勵優先事項。

激勵數字交易

令人常意側重于鼓勵人們使用數字媒體進行交易。雖然努力在相對較年輕的人口中承擔了果實，但對于那些在45歲及以上的年齡組的人來說，也不能說。根據2020年的預測，該部門將占印度人口近30％的預測，那些年齡組的慣性偏離現金和思想，您將占據現金和思想。他們的不情愿可以歸因于不信任在線媒體的大量因素。但如果我們創建策略，那么可以進行快速進展。例如，政府可能會考慮提出一個策略，其中火車門票只能在當天在當天在線購買以鼓勵采用。對于企業來說，政府可以考慮減少在網上產生一定比例的收入的佳能。我所說的是，現在是從vanilla激勵措施移動的時候，如企業所做的現金返還。但是，要帶來改變，需要務實的政策變革?？偠灾攸c應該從政策轉變為采用技術，并為這一激勵措施被淘汰。這些激勵措施可能是政府決定的。

刪除kyc的重復

方便，選擇和易于購買是在線平臺為消費者提供的三種差異化。但是，kyc驗證的重復過程當前否定了這些差異化器。無論如何，通過KYC驗證銀行賬戶支付的在線交易也可用于保險目的。意思是，當通過數字手段支付保險費時，即通過京科驗證銀行賬戶，保險公司不需要再次對客戶進行京科。政府應考慮在預算2020年度重復kyc進程。此外，應建立銀行和保險公司/保險中介的數字能力以簡化該過程。這將確保在客戶的核查中沒有損失客戶，降低所涉及的所有各方的成本，另外，它將快速跟蹤客戶所涉及的整個過程。